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中央大學企管系企業家講座演講系列報導

演講日期：113.9.26

演講題目：企管學程踏入職場的實戰案例

演講人：安東集團阮信榮執行長

以安東為開始介紹，擁有六大事業群的集團，其核心價值是由品牌原廠、產業供應鏈、經銷通路、顧客，結合ESG（環境保護－社會責任－公司治理）分別帶出品牌緊密度、全包式服務、多據點銷售和以顧客為尊的價值服務。

演講中，阮執行長為同學們點出企業管理的三大挑戰，接著介紹提升企業效能的方法。從戰略到組織最後再到業務整合，給予五大組織洞察力藥方「定組織」、「設課表」、「架資訊」、「規劃」以及「給誘因」；在這之上的是領導人的洞察力，重新定義流程和業務整合，以整體性設計管理體系，並且提供資源進行人員培養與專業的培訓。通過這兩點的改善，增加企業的彈性和敏捷性。

在演講的最後，阮執行長告訴同學們，年輕人有三個重要的選擇，選產業、選公司、選老闆，最為關鍵是選擇適合自己的。並且也期許同學們進入職場後發展人品、態度和能力等核心要素。

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▲阮信榮執行長與企管系曹壽民主任合照。

▲阮信榮執行長與中央大學企管系同學合影。

發佈日期：2024-11-27
發佈人：彭莉舒
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