永續革命的推動者:台灣永續能源研究基金會(TAISE)
簡又新董事長 專訪

【國立中央大學企業管理學系40週年系慶企業楷模採訪報導】
採訪團隊:曹壽民老師、林品瑄同學(企碩一)、楊喬安同學(企碩二)
撰文者:林品瑄(企碩一)、楊喬安(企碩二)
採訪時間:2024年3月14日

財團法人台灣永續能源研究基金會(Taiwan Institute for Sustainable Energy, TAISE)成立於民國96年,為一致力於推動永續能源發展的非政府組織。透過能源政策倡議、國際組織交流、永續實務教育、舉辦臺灣永續獎項評選、以及學生永續競賽活動等方式,持續推動政府、產業界、學術界和民間社會一同參與永續事務,建設更永續的社會。

現任台灣永續能源研究基金會(TAISE)董事長的簡又新,曾任淡江大學航空工程學系教授、工學院長,後擔任首任環保署長、交通部長、外交部長等政府職位。憑藉公部門的職務經驗,他作為TAISE的領導者,積極推動氣候變遷和永續發展的公益倡議。

▲ 公司環境照

學界到政界:經濟與環保必須結合,而非只做末端管理

談起簡又新董事長的過往經歷,1970年代,臺灣面臨航空人才匱乏的挑戰,簡董事長因此應淡江大學校長之邀回國,擔任航空系教授一職。歷經十多年的教學生涯,他開始思索如何為國家與社會做更多的貢獻,進而投身公職選舉,踏上公共事務之路。

1987年,當時正值臺灣經濟蓬勃發展時期。身為亞洲四小龍之一的我們,卻在全力發展經濟的同時,忽略了環境所受到的破壞。在這樣的時空背景下,政府成立環保署,以應對日益嚴重的環境汙染問題。

回顧那段日子,除了民眾環保意識不足外,當時的臺灣甚至沒有一座焚化爐、也沒有合格的垃圾掩埋場。身為環保署長,簡又新深深體會到,環保工作不能僅停留在末端管理,總是在環境遭受破壞後,才開始嚴格執行改善計畫。經濟發展與環境保護必須同步進行,帶領國家走向永續發展,讓世界看見臺灣的價值。

▲ 簡又新董事長受訪照

觀念工程:以蘿蔔代替棒子,用鼓勵帶動社會

「永續」之定義為滿足當代人的需求,又不危及後代滿足本身需求的發展。受到電影《不願面對的真相》啟發,以及「永續」的聲量在世界持續擴大,他和一群志同道合者共同成立「台灣永續能源研究基金會」,致力提升企業與社會對於永續的認知。

然而,從政治界轉向非政府組織的他發現,在缺少預算與公權力(棒子)的情況下,推行意識可說是難之又難,因此遂改以鼓勵方式(蘿蔔)來喚起社會對永續的關心。藉由舉辦競賽活動找尋社會標竿,並透過培訓課程協助各組織成員提升意識和能力。一方面讓每位參與者都成為散播永續意識的種子,另一方面也從精算成本、控制支出中巧妙找到自己的商業模式。

針對企業層面,他們創立台灣企業永續獎 (TCSA),運用同行競爭壓力及標竿學習方式,激起企業對於永續的關注。在時代潮流以及政府、企業與基金會的多方長年推進下,台灣企業2022-23年接連名列道瓊永續指數 (Dow Jones Sustainability Indices,DJSI)全球前三的位子。DJSI作為全球評估企業永續性的重要指標之一,也被許多投資者用作投資決策的參考,這樣的成就更為人口紅利與經濟規模相對小的台灣,帶來了肯定與聲望。

此外,簡又新董事長強調教育的重要性,他指出,教育是社會進步的關鍵,尤其在永續發展方面更是不可或缺。截至2024年6月為止,台灣永續能源研究基金會已經與65所大專院校簽署了大學永續發展倡議書,促使學校高層管理者從宣示出發,逐步將永續理念付諸實際。連結大學攜手推動永續意識和實踐行動,將永續發展融入到學校的教育和治理,鼓勵定期舉辦演講與工作坊,更串聯各校合作向前跑,帶動永續的觀念扎根。同時基金會也設立許多課程,並在課後舉辦考試、頒發企業永續管理師、永續金融管理師等證照,培育且把關台灣專業永續發展人才,持續推動企業與社會實踐永續,不留餘力。

▲ 簡又新董事長受訪照

永續職涯:創造永續的價值,並非僅限於管理層面

當被問及如何在大專院校推動永續教育以及對大學生的期許時,簡董事長強調,「人」是轉型的核心。唯有每個人都改變觀念,永續目標才能達成。永續推動從意識開始,經由教育與心態,最終體現在行為的轉變中,而「激發學生的學習動機」是首要目標。

他進一步解釋,從推動者的角度來看,學生必須明白,若未將「永續」納入自己的世界觀,將難以適應快速變動的環境。所謂「終身學習」不僅針對中高齡族群,而是適用於所有年齡層。無論何時,都應積極接收新資訊,掌握世界趨勢,不斷提升自我。

簡董事長強調,學生不必然皆須投身於永續管理相關職位或負責企業的長短期計劃,但應具備廣闊的視野,理解所有行業都是永續推動的一環,甚至可以創造新的行業。以台灣推動2040年車輛全面電動化為例,無論是參與電動車零件製造、組裝,或是設計與建造綠色建築,這些都屬於永續工作範疇。他認為,將專業與永續意識結合,便是實現永續的一種選擇。對此,簡又新董事長給予企管系學生兩個建議:

一、建立人脈網絡,與優秀的同儕交流

同儕之間的互相影響和支持至關重要,除了在學期間相互學習、一同進步外,未來這些同儕還可能成為事業上的合作夥伴、朋友,甚至是人生中重要的良師益友。

二、積極參加演講活動,汲取他人豐富的經驗。

大學生有大量機會聽取各種演講,這些演講涉及人生觀、價值觀和專業知識等,內容大多涵蓋了他們演講者一生的精華與經驗,或是他們的體悟和反思。參與演講後,也別忘了多與同儕討論,除了能夠深化對內容的理解,更能啟發出新的想法和創意。

他相信,對於即將進入永續世代的大學生而言,大學期間接受永續教育,建立人脈,並培養多元的思維方式,將能更加自信地迎接未來的挑戰,並為自己、為全球,共築一個更加乾淨、長遠的世界。

▲ 簡又新董事長(左二)與本系採訪團隊共同合影留念

受訪者小檔案

姓名

簡又新

學歷

  • 國立臺北大學客座講座
  • 台灣永續能源研究基金會董事長
  • 中鼎教育基金會董事長
  • 電訊暨智慧運輸科技發展基金會董事長
  • 永續發展目標聯盟主席
  • 台灣企業永續研訓中心理事長
  • 社團法人台灣淨零排放協會理事長

經歷

  • 中華民國無任所大使
  • 外交部長
  • 交通部長