師者之路：求學、教學與啟航
蔡文賢教授的企管系回顧與展望

中央企管系成立於民國73年，至今已經走過了40個年頭。蔡文賢教授自民國78年起加入中央企管系，迄今已有35年教學經歷，並於民國91至94年間擔任企管系主任三年。今天我們很榮幸能訪問蔡教授，一同回顧他的求學故事與中央企管的點滴歷史。

從工業工程、MBA到工業管理的求學路程

回想我的求學歷程，與身邊的朋友相比，我的學習之路似乎充滿了許多轉折。我就讀於國立清華大學工業工程系，這個科系可以說是工科版的企業管理，涵蓋多個專業領域，甚至包括電子學和機械加工等課程。當時，我對所學的內容感到困惑，覺得學得不夠專精，對未來的方向也感到迷茫。然而，如今當我站在課堂講台上，看到企管系的同學們也有著相似的迷茫時，我特別感同身受。

大學畢業後，我決定繼續在國立清華大學攻讀工業工程碩士學位。當時，由於家中的經濟狀況不佳，我希望能賺取更多收入，而成為會計師是一個不錯的選擇，因為這份職業的薪水較高。然而，由於我的學系無法直接參加會計師考試，在深思熟慮後，我決定轉向商科發展，並幸運地考取了國立台灣大學商學研究所的碩士班。

當初進入台大商研所的目標非常單純，只是希望能考取會計師。然而，在準備高等考試時，本國史地和政府會計的科目撲了個空。不過，在高考的管理會計部分竟然取得了91分的優異成績，使得我對管理會計產生了成就感和興趣，於是開始朝這個方向發展。後來，經過台大商研所指導老師林聰明教授的推薦，我意外地進入了林教授任教的國立台灣科技大學工業管理博士班。從此，不再執著於會計師的職業，而是走上了教學的道路。

▲ 中央企管系二十周年系慶發行的紀念郵票

成為中央企管的一份子

民國78年，我懷著對教育的熱情，進入中央大學企業管理系任教。還記得，我之前的博士論文研究主題是管理會計中的成本數量利潤分析（Cost-Volume-Profit Analysis；CVP分析），那段時光充滿了對知識的渴望和探索的興奮。隨著中央企業管理系需要能教授會計的專任教師，我有幸在此教授管理學、企業概論，以及成本會計和管理會計等課程，這讓我感受到教育的價值與影響力。

我的學術背景從清華大學的工業工程學士，到台灣大學的MBA，再到台灣科技大學的工業管理博士，雖然這些領域差異頗大，但它們之間其實是相互關聯的。大學四年的訓練對我的影響深遠，工業工程中所學的工作研究、業務流程簡化、生產規劃與進度控制等知識，為我現在的研究主題「基於活動的成本計算」（Activity-Based Costing，ABC）打下了堅實的基礎。隨著時代的演變，我也開始關注新的議題，例如目前最熱門的碳排放問題。我的研究團隊早在2016年就開始發表關於ABC與碳排放、碳稅的期刊論文，隨後又探討了碳權的相關議題，這些都是我對未來永續發展的思考與追求。

服務滿三年後，我獲得教育部的補助，前往美國伊利諾伊大學香檳分校進行研究進修。在此期間，我懷著渴望學習的心情，蒐集了有關成本與管理會計的研究資料，特別是作業成本制（Activity-Based Costing, ABC）的相關資訊。當時，獲得研究所需的期刊資料並不像現在這樣方便，需要親自前往圖書館蒐集和影印相關資料，雖然過程艱辛，但每一次的努力都讓我更加堅定自己的學術追求。

在2000年，我學習了SAP的ERP系統FI模組並通過認證，從此開始進行ERP的教學與研究，並在相關的國科會計畫中發表了期刊論文。這一切的經歷，不僅是我專業成長的軌跡，更是我對教育與研究的熱愛與承諾的見證。

那些年，我們一起經歷的企管時光

在我的任期內，最具意義的活動之一是慶祝企管系成立20周年。回顧民國78年，我剛剛到校任教，當時企管系已經有一班學生畢業，屬於學士班的第六屆。到了民國93年，當我在中央服務滿15年，正擔任系主任時，正逢企管系20周年慶典。我們特別邀請了自企管系創立以來的歷屆校長、教務長、院長等貴賓蒞臨，包括余傳韜校長、劉兆漢校長、劉全生校長，以及資管系主任王存國教授等。活動當天熱鬧非凡，管理二館前庭設置了自助餐招待來賓，經費由當時的管理學院院長支持。此外，我們還特別推出了「紀念郵票」以紀念這一盛事。後來的30周年活動由洪秀婉主任籌辦，今年的40周年活動則由曹壽民主任負責。真沒想到，我也從一名小小的職員，走過了這麼多年的企管時光，成為了如今的我。

▲ 中央企管系二十周年系慶開幕儀式

自我擔任系主任並籌辦20周年系慶以來，轉眼又過了20年。在這段期間，企管系經歷了許多成長與變遷，讓我感慨良多。尤其令我印象深刻的是博士班的生態。曾經，我在教務處專責博士班的招生工作，隨著招生的擴展，博士班的名額增至約25人，這為企管系的論文發表奠定了良好的基礎。

在我擔任主任期間，我鼓勵教師增加博士班的招生數量，並強調這將提升系上論文發表的質量與數量。此外，我們也增加了博士生的助學金，以激勵學生與教師，逐步提升博士班的論文發表水平，進一步增加了企管系的期刊論文數量。儘管隨著時代變遷，博士班招生的環境發生了變化，未來的職涯發展受到限制，招生人數相較於過去有所減少，但近年來全職博士班的招生情況似乎出現了新的趨勢，值得我們持續關注，以把握未來的發展機會。

▲ 蔡文賢教授與其他教授合照

給同學們的話：企管系能為你們帶來什麼機會

中央企管系是學校中相對活躍的系所，學士班的學生經常積極參與各種校內活動，展現出你們活潑的特質。雖然部分學生將重心放在活動而非課業上，但在確保學業成績達標的前提下，這些活動經驗實際上是在為未來進入職場打下基礎。我一直相信，管理才能並非僅能從課本中學習，在社團活動中的組織與領導經驗也能幫助你們發展未來所需的領導能力。

對於碩士班的學生來說，除了需要完成碩士論文外，未來多數人將進入企業擔任儲備幹部，並專注於特定的專業領域，如行銷、財務管理或生產管理等，發展方向也將朝向高階管理層級。高階管理職位需要具備全面的管理技能，因此碩士班的教育特別強調多方面的學習與綜合管理能力的培養。

無論是學士班還是碩士班，企業管理系都提供全面的五大管理課程。碩士班學生則可以根據論文研究主題進行深入探索。隨著新興議題的出現，企業管理系也計劃開設符合現代需求的課程，如減碳與人工智慧等主題，以提供學生多元的學習選擇。

對於有志於進入企業管理領域的高中生來說，了解企業管理系的教育內容至關重要。因此，當前最關鍵的是思考自己是否對企業管理系的某一特定領域感興趣，並考慮未來如何進一步發展自己的職業規劃。企業管理系的課程方向包括生產、行銷、人力資源、研發、財務管理等，學生可以根據自己的興趣選擇合適的專業，並在高中階段培養對這些領域的學習興趣及職涯規劃。

企管故事，未完待續

在中央企管系慶祝40周年之際，我們能夠聚在一起，共同回顧這段歷史的軌跡，心中充滿了難以言喻的複雜情感。四十年前，中央企管系懷著創新的理想成立，致力於培養優秀的企業管理人才，讓我不禁浮現出許多美好的回憶。

在我擔任主任的期間，見證了無數學生在此汲取知識、成長與蛻變。每一屆畢業生的成就，都是我們共同努力的結晶。在那段日子裡，我們一起探討企業管理的前沿理論，並將其應用於實踐。不論是在課堂上還是實習中，學生們展現出的熱情與創意讓我倍感驕傲。

隨著時間的推移，中央企管系不斷發展與創新，始終秉持著教學與研究並重的宗旨，致力於與時俱進。如今，我們不僅要深化管理理論的研究，還要面對瞬息萬變的商業環境，培養具備全球視野的管理人才。

展望未來，當我們迎來50周年和60周年的慶典時，我希望中央企管系能夠繼續取得更豐碩的成果與成長，培養出更多能引領未來的卓越人才。我期待每位師生都能在自己的領域中閃耀光芒，為社會帶來積極的影響。我深信，在大家的共同努力下，中央企管系的明天將會更加燦爛。

▲ 蔡文賢教授（前）與其研究團隊合照

蔡文賢教授小檔案

現職

• 國立中央大學企業管理學系 教授

學歷

• 國立台灣科技大學工業管理博士

經歷

• 中華企業資源規劃學會監事（第三屆）
• 美國伊利諾大學香檳分校商學院 訪問學者
• 美國伊利諾大學香檳分校商學院 訪問學者
• 國立中央大學企業管理學系 系主任
• 美國南加州大學雷文塔爾會計學院、馬歇爾商學院 訪問學者
• 美國南加州大學雷文塔爾會計學院、馬歇爾商學院 訪問學者
• 國立中央大學招生辦公室 主任
• 國立中央大學教務處 註冊組長
• 美國伊利諾大學香檳分校商學院會計學系Vernon K. Zimmerman Center訪問學者
• 美國伊利諾大學香檳分校商學院 會計學系Vernon K. Zimmerman Center訪問學者
• 國立中央大學企業管理學系副教授
• 國立中央大學企業管理學系講師